鉞科總經理新年寄語｜ 心有光芒 必有遠方

親愛的鉞科家人們：

日月光華，旦復旦兮！2020年的鐘聲即將敲響，我們就這樣攜手走過了2019年。2019年是極不平凡的一年，公司上下萬眾一心昂首面對各種挑戰，用自己的雙手在己亥年留下了奮斗的痕跡和無悔的歲月。

過去365天里，每一個奮斗的身影都值得尊敬，每一個奮斗而來的高光時刻都值得回憶。細數過往，讓我們看清來時的路，也照亮鉞科人的前方，讓鉞科未來持續發光。

2019年1月，公司租下一間房用于改造為鉞科員工食堂。從此鉞科家人在工作日都可以吃上營養、健康和美味的工作餐。過了一個冬天，好多同事紛紛表示胖了好幾斤，這是食堂煮飯大姐最樂于看到的！

2019年5月，公司阿里巴巴國際網站開始運營。這是公司外貿發展的新起點，公司還將引進更多外貿方面的能人志士，把外貿業務做大做強。同時公司通過實施績效考核管理制度，堅決執行271考評制度，很好的激發了公司人員的潛力，改變以往相對溫和的局面，從而打造一支更有戰斗力的團隊。公司在人員的選育用留方面有了更深刻的認識和理解，也有了新的舉措，希望可以帶出一支更有凝聚力的隊伍。

2020年正在向我們招手，全體鉞科人希望在新的一年里取得非凡成就和輝煌戰績，因為鉞科人對自己提出了要求：今天最好的表現是明天最低的要求。

在新的一年里，為了更好的實現生產規劃，我們將尋找新的更大的廠房，配備更多的機器設備，從而實現換膜、斜裁、燙帶等工藝的新突破；同時也將進一步完善實驗室配備，提升檢驗測試水準以便實現對品質更好的管控。

豐富反光制品產品線，成立外貿電商部，把外貿和電商兩大板塊真正做起來，為公司帶來現金流水和更多的訂單金額。

在管理上實行PDCA和管理部門化。用SMART工具設立目標，加強檢查，加強流程管控，提升管理水平，最終實現對公司人員執行力的提升。讓部門主管樹立主人翁意識，鍛煉他們的管理能力，讓他們真正承擔起主管的職責，實現管理架構的設想，引領公司更強勁地往前發展。

進一步加強與國內品牌客戶的合作。這是公司發展階段的戰略目標，是公司實現向前跨越的重要一步。目前我們已經跟安踏、斐樂、特步和喬丹等知名體育品牌客戶及柒牌、九牧王、七匹狼和利郎等男裝品牌客戶合作開來。在新的一年里，我們將組建一支精英團隊服務好品牌客戶，同時做好產品研發和創新、配合品牌客戶做更多的開發，爭取更多的訂單，成為更主力的供應商。國內品牌規模還在不斷增長擴大，我們要緊緊抓住與國內品牌一起發展的機遇，加大合作空間，實現自身的蛻變！

鉞科公司成立七周年（2020年1月21日）來臨之際，很欣喜地看到部分公司股東成員已實現在廈門買車買房的夢想。希望在未來的日子里公司能幫助更多的鉞科家人，實現買車買房的夢想。希望每位家人時刻牢記“成為在所服務市場的領導者并成為備受尊崇的供應商”的公司使命；以奮斗者為本，并肩攜手一起為實現公司的使命奮力拼搏，讓鉞科反光材料的光芒綻放在全世界！

2019年我們都是追夢人，在成就自我、成就鉞科的道路上努力奔跑。2020年我們要當創造者，在追夢的路上看的更遠、跑的更穩、變得更強。最后感謝鉞科所有的家人，感謝你們陪伴鉞科和我度過了痛并快樂的2019年。祝大家新年快樂，闔家幸福！

心有光芒，必有遠方！