鉞科2018新年致辭！

親愛的鉞科家人：

   白駒過隙，時間轉眼來到了2017年的最后一天，也即將迎來公司的五周年慶。過去的一年是碩果累累的一年，我在此感謝每位家人的辛勤付出，感恩每位家人的無私奉獻！

2017年是鉞科創立的第五個年頭，也是公司開啟第二階段戰略目標的第一個年頭。在這一年里，我們雖然經歷了各種波折和動蕩，但還是有條不紊地實現了年初制定的主要目標，朝著既定的方向乘風破浪，勇往直前！

首先，我們來回顧下2017年取得的幾個小成績：

完成3900萬的年營業額，創造了新的銷售額高峰。

成立雕刻部門，購進先進設備，開啟無縫工藝。雕刻部門的成立和運作有效支持了業務部門的雕刻標生意，不僅大大提升了打樣速度，同時有效縮短了大貨交期；此外，通過熱燙設備的自行壓燙，5A洗衣機和防升華設備的檢測，我們在熱轉印標領域變得更加專業，有效控制了產品品質，幫客戶解決壓燙工藝問題，加深了和客戶的緊密關系，還可以配合設計師完成無縫工藝的開發。日前，代表全世界最高自動化水平的打標機已經安裝完畢并開始運轉，一定可以幫助業務部門拿到更多訂單。無縫工藝開始大規模接單，我們需要招聘更多生產工人，也一定會迎來更多訂單機會，為將來的全無縫工藝打下堅實的基礎。

參加境內外展會。我們參加了十月份的上海面輔料展和十月份的環球資源香港時尚展，很多新老客戶來我們展臺觀摩，跟我們同事深入交流。展會帶回來的一大疊名片，相關同事務必要加緊新客戶的開發。明年一月份我們要遠赴德國慕尼黑首次參展ISPO，相信一定給公司帶來更多的外貿訂單機會以及接觸品牌客戶的機會。

外貿部門成立，鉞科美元賬戶成功開戶，環球資源的國際網站開始運作。外貿部已經開始運作起來，未來還要招進更多人才，在2018年至少完成30萬美元的指標。

香港公司—爍亮企業有限公司開始運作，美元賬戶已經有6萬多美元入賬。

國內品牌客戶開發。這是公司第二階段的戰略目標，是公司實現跨越的重要步驟。雖然第一年的銷售金額不高，但是星星之火可以燎原，我們已經跟體育品牌安踏、斐樂、特步、喬丹和荷馬等客戶，戶外品牌探路者和奧索卡等客戶，男裝品牌七匹狼、柒牌和利郎等客戶合作開來，未來的合作空間和想象空間留待我們來大膽創造！

2018年馬上降臨，我們不要佛系青年的無為思想，也不要讓貧窮限制了我們的想象力，我們要張開雙臂擁抱改變，抬頭挺胸迎接挑戰：

完成5800萬的年度銷售指標，挑戰6500萬的銷售指標。

規范和完善用友軟件的使用。用友軟件的正確使用是公司轉化成正規軍的必要基礎，是公司長久經營的必要步驟，所有人都要引起最高級別的重視并操作實行。

國內品牌客戶的深入合作，在個別品牌實現質的突破，成為主力供應商，實現銷售金額的重大突破。

管理架構的完善和人才儲備。真正實現管理架構的設想，讓部門管理的職能進一步落實和優化。進行多層次的人才培養和人才儲備，同時進行部門職位的輪崗，爭取多培養幾名多面手。

電商部門的運作。電商部門缺失是2017年最大的缺憾，希望在2018年予以補足并取得長足進步。

加強個別區域銷售。福州的市場基礎需要進一步夯實，繼續做大做強，合適的時候外派一名銷售經理常駐福州辦事處就近服務福州區域的客戶；廈門要確實做起來，家門口的客戶一定要服務好并做大銷售額；華東市場承載著夢和遠方，要在未來幾年扮演公司業務的增長引擎。

員工持股計劃。開放平臺，吸收愿意跟公司長久發展的員工購買公司股份，讓員工成為公司的主人翁，跟公司一起成長，一起分享成長果實。

公益活動。有機會的話我們會參加公益活動，感恩社會，回報社會，做一家對社會有擔當的企業。

希望每位家人牢記“執行力、敬業心、主人翁、自律性、誠待人、毅處事、懂謙遜、重結果” 公司文化，并以此作為自己的行為標準；樹立高標準、嚴要求的品質觀念，時刻牢記“成為在所服務市場的領導者并成為備受尊崇的供應商”的公司使命，并為之奮斗直至使命達成。還有，要時刻謹記我們的價值：以卓越的品質、價值和服務滿足客戶的需求；成為員工引以為榮的企業；持續發展，為股東創造可觀的回報。志當存高遠，我始終堅信：一家沒有文化的公司是沒有靈魂的公司，一家沒有使命和價值感的企業是沒有長久生命力的。

未來已來，在此五周年之際，我希望和大家并肩攜手共同創造未來五年甚至五十年的更大輝煌。最后，感謝鉞科所有的家人，感謝你們和我度過了難忘的2017年，祝你們和你們的家人新年快樂，健康順心，闔家歡樂！

YECO  To Be Brilliant